一是劝，通过谈心谈话，了解对方的实际情况，解决他们遇到的问题，鼓励他们继续留在组织里。帮助他们分析目前的局面，优化学习与工作安排，提升单位时间效率。有的部长甚至对核心骨干承诺，以后优先推荐对方接任部长，以此挽留。
二是等，通过拖延批准退出申请，或者要求对方再坚持一段时间，至少能让人员流失延迟一小段时间。
先找该成员谈话，了解一下该成员的真实想法。有的人加入学生会是因为喜欢学生会，想通过学生会锻炼自己，这样的人一般态度也不会消极。
有的人加入学生会可能只是一时兴起，本身对学生会并没有太大的兴趣，有的人加入学生会可能只是好奇，这些人加入学生会之后就跟有可能态度消极。
对这样的一些人，就很有必要跟他们沟通，做做思想工作，讲讲学生会的好处，让他们提起兴趣来，实在不行的话，该清退的要清退，不能让消极的态度在学生会里蔓延开来。
我认为学生会面试通过的关键在于充分准备和展现出自己的能力和潜力。在面试前，要对学生会的职责和工作有充分的了解，并准备好相关的材料和答题技巧。
在面试中，要展现出积极向上的态度、良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。同时，要能够清晰地表达自己的想法和想法，展示出自己的领导能力和组织能力。
最后，要对自己的优势和不足有清晰的认识，并展现出自己在不断学习和成长的态度。