娃哈哈的商业模式是联销体模式。
娃哈哈联销体模式的特点是"三级跳"：第一级是省级经销商，第二级是批发商，第三级是零售商。其运作方式是：每年开始，省级经销商根据各自情况向娃哈哈交纳一定保证金后，获得娃哈哈产品在省内的独家经销权，然后批发给下面的批发商，批发商销售给零售商，最终由零售商将产品卖给消费者。同时，娃哈哈会对经销商、批发商和零售商分别给予年终返利奖励。
产品定位与多元化战略：娃哈哈的产品涵盖了饮料、食品、保健品等多个领域，实行多元化战略。其产品定位主要面向大众市场，以满足广大消费者的需求为主。通过不断推出新品、升级现有产品等方式，娃哈哈保持了产品的竞争力和市场占有率。
渠道建设与管理：娃哈哈注重渠道建设和管理，通过直接销售和间接销售相结合的方式，建立了覆盖全国的销售网络。同时，娃哈哈还积极探索新的销售渠道和模式，如电子商务、社交电商等，以适应市场变化和消费者需求的变化。
品牌建设与推广：娃哈哈作为国内知名品牌，一直注重品牌建设和推广。通过广告宣传、赞助活动、公益活动等多种方式，提升品牌知名度和美誉度。同时，娃哈哈还注重与消费者的互动和沟通，通过社交媒体、线上社区等渠道与消费者建立联系，增强品牌忠诚度。
供应链管理与优化：娃哈哈注重供应链管理，通过与供应商建立长期合作关系、优化采购流程等方式，确保原材料的质量和供应的稳定性。同时，娃哈哈还注重生产过程的优化和管理，提高生产效率和产品质量。
管理与创新：娃哈哈注重管理创新，通过引进先进的管理理念和方法、优化组织结构、加强人才培养等方式，提高企业的管理水平和创新能力。同时，娃哈哈还注重企业文化建设和激励机制的完善，激发员工的积极性和创造力。
综上所述，娃哈哈的商业模式注重产品定位与多元化战略、渠道建设与管理、品牌建设与推广、供应链管理与优化以及管理与创新等方面。这些要素相互作用、相互促进，共同构成了娃哈哈独特的商业模式和竞争优势。
1. 品牌知名度提升：娃哈哈作为中国知名的饮料品牌，拥有广泛的市场认知度和消费群体。消费者对该品牌的认可度和好感度很高，因此购买欲望也相对较强。
2. 产品口味受欢迎：娃哈哈的饮品口味多样，且每种口味都有一定数量的粉丝群体。消费者对产品口味的喜爱是促使销量上涨的重要原因。
3. 营销活动推广：娃哈哈经常通过各种营销活动来提升品牌知名度和产品销量。例如举办促销活动、与其他品牌合作推出联名商品等。
4. 市场需求增加：随着消费升级和生活水平提高，人们对健康饮品的需求也在增加。娃哈哈推出了一系列的健康饮品，满足了消费者的需求。
5. 渠道扩展：娃哈哈通过不断拓展销售渠道，提升产品的覆盖范围和便利性。例如在超市、便利店等地方增加产品的销售点，提高了产品的可购买性和便利性。