领班可以采取以下措施来提高车间产量。
首先，做好生产计划，利用生产流程图，检查是否合理化。
第三，督促员工规范操作，减少废品率，提高产品质量。
第四，优化设备、生产线和工作流程，提高生产效率。
第五，推行精益生产、6S管理，降低工作中的浪费和无价值活动。通过以上措施的实施，领班可以提高车间产量，并且提高员工工作满意度，实现生产效率和员工绩效的双重提升。
领班与主管之间的沟通方式可以有以下几种：
1. 面对面沟通：这是一种直接且高效的沟通方式。领班可以就工作进度、员工表现、业务问题等方面与主管进行实时交流，共同探讨解决方案。
2. 书面报告：领班可以定期向主管提交书面报告，详细说明所属部门的工作进展、存在的问题以及需要上级支持的事项。主管则可以通过书面报告了解领班的工作情况，为部门管理提供支持。
3. 会议：通过召开团队会议或部门例会，领班和主管可以就共同关心的问题进行讨论，达成共识，并部署下一步工作。
4. 电子邮件或即时通讯工具：在日常工作中，领班和主管可以通过电子邮件或即时通讯工具进行随时随地的沟通，就工作中的问题进行讨论和解决。
5. 电话沟通：在紧急或重要情况下，领班可以直接拨打主管的电话，进行实时沟通。这种方式适用于需要迅速作出决策或处理突发事件的情况。
6. 汇报制度：领班可以按照公司规定的汇报制度，定期向主管汇报工作。这有助于主管了解领班的工作状况，并提供必要的支持。
7. 共同参与项目：在某些情况下，领班和主管可以共同参与项目，以便更好地了解项目实施过程中的问题和挑战，从而提高沟通效果。
为了保持良好的沟通，领班和主管应遵循以下原则：
1. 保持信息的真实性、准确性和及时性：沟通内容应真实反映工作情况，确保信息的准确性，并在合适的时间进行沟通。
2. 保持尊重和倾听：在沟通过程中，双方应尊重对方意见，倾听对方需求，避免因主观臆断而导致沟通不畅。
3. 明确目标和期望：在进行沟通时，领班和主管应明确沟通目标和期望，以便双方能够更好地协同工作。
4. 有效解决问题：在沟通中遇到问题，应积极寻求解决方案，共同推动问题的解决。
5. 保持良好的沟通频率：定期进行沟通，确保双方对工作进展和问题有充分的了解。
总之，领班与主管之间的沟通方式多种多样，关键在于选择合适的方式，确保有效沟通。同时，双方应遵循一定的沟通原则，共同努力提高沟通效果。
在选择领瑜伽证时要穿的衣服时，首先要考虑的是舒适度和功能性。以下是一些建议：
瑜伽服：瑜伽服是专门为练习瑜伽而设计的，具有良好的透气性和弹性。选择一套合身、舒适的瑜伽服，可以让您在练习时更加自在，展现优美的动作。
运动装：如果没有瑜伽服，可以选择一套舒适的运动装。建议选择透气性好、易于伸展的运动服装，例如运动T恤、运动裤或运动裙等。
宽松衣服：如果是在家中练习，可以选择一些宽松、柔软的衣物，例如宽松的T恤、长裙或运动裤等。这样的衣物不会限制您的动作，让您更加自由地伸展身体。
内衣：选择合适的内衣是非常重要的，因为合适的内衣可以避免在练习时出现尴尬的情况。建议选择透气性好、无痕的内衣。
袜子：在练习时穿上一双舒适、透气的袜子可以增加脚的舒适度，并且有助于保持脚的干燥。
总的来说，在选择领瑜伽证时要穿的衣服时，要注重舒适度和功能性，让您可以自由地伸展身体，展现优美的动作。另外，要注意避免穿着过于紧身或约束的衣物，以免影响练习效果和舒适度。