开干洗店前需要考察以下几个方面：
1. 市场调研：需要对当地干洗店的市场情况进行调研，了解竞争对手的数量、规模、服务内容、价格等情况，以及当地消费者的需求和偏好。
2. 地理位置：选择一个好的地理位置非常重要，需要考虑到店面的可见度、交通便利性、周边环境等因素，以及当地人口密度和消费水平等因素。
3. 资金投入：需要考虑到开店所需的资金投入，包括租金、装修、设备、人员工资等方面的费用，以及预计的盈利和回报。
4. 相关法律法规：需要了解当地的相关法律法规，如营业执照、卫生许可证、消防安全等方面的要求，以及环保、劳动法等方面的规定。
5. 人员管理：需要考虑到店员的招聘、培训、管理等方面，以及客户服务和投诉处理等方面的要求。
6. 服务质量：需要考虑到干洗店的服务质量，包括清洗效果、服务态度、售后服务等方面，以及如何提高服务质量和客户满意度。
综上所述，开干洗店需要考虑到多个方面，需要进行全面的调研和规划，以确保开店的成功和盈利。
开干杂店批发货源可以通过以下几种方式进货：
1.批发市场：可以前往当地的批发市场，寻找各种干杂、调料、食品等批发商家，进行采购。
2.生产厂家：可以直接联系生产厂家，从厂家处采购货物，价格可能会更低。
3.网络采购：可以通过互联网平台，寻找各种干杂、调料、食品等批发商或生产厂家，进行采购。
4.加盟连锁：可以选择加盟干杂店连锁品牌，从总部进货，获得品牌的支持和保障。
5.参加展会：可以参加各种食品、干杂等相关的展会，寻找各种批发商或生产厂家，进行采购。
在进货时，需要注意货物的质量、价格、供应能力等因素，选择可靠的供应商，以保证货物的品质和供应的稳定性。同时，也要注意货物的储存和管理，确保货物的安全和保鲜。
它的经验之谈包括：
①要有足够的资金准备，确保资金充足可以支持初期的营业成本和风险②在确定位置的时候要仔细考虑，尽可能选择人口密集、交通便利的位置③服务设施一定要完善，从设备到材料都要精心准备④市场宣传很重要，可以选择各种方式来宣传店铺。同时还要注意网络推广，使用社交媒体和联合投放等⑤管理要有效，应当建立起有效的管理体系，同时要把握服务质量以及安全卫生管理等。