一件代发百货的定价策略需要综合考虑多个因素，以确保既能吸引顾客，又能保证商家和供应商的利润。以下是一些关键的定价考虑因素：

1. **成本加成**：首先，计算每件商品的成本，包括采购成本、代发费用、运输费、包装费等。然后，根据预期的利润率来确定加价幅度。一般来说，零售利润可以设置在成本的30%-50%之间，但这取决于商品的类型、市场竞争程度和品牌定位。

2. **市场调研**：研究同类商品在市场上的售价，了解竞争对手的定价策略。这有助于确保你的价格既有竞争力，又不会低于市场平均水平。

3. **顾客支付意愿**：考虑目标顾客群体的支付能力和购买习惯。高价位可能适用于高端市场，而低价策略则可能吸引价格敏感的消费者。

4. **心理定价**：利用心理定价策略，如设置价格点为9.99元而非10元，这种看似微小的差异往往能显著影响消费者的购买决策。

5. **促销和折扣**：计划定期的促销活动，如打折、满减、优惠券等，以刺激销售和清理库存。这些促销活动应该在定价时考虑进去，确保即使在折扣后，仍然能保持一定的利润空间。

6. **长期关系**：考虑与供应商建立长期合作关系，以获取更好的批发折扣和代发条件。长期合作关系可以降低成本，从而允许更灵活的定价策略。

7. **灵活调整**：市场环境和成本结构可能会发生变化，因此定期审查和调整定价策略是必要的。保持对行业动态的敏感度，以便迅速应对市场变化。

8. **合规性**：确保定价符合当地法律法规，避免价格垄断或不正当竞争。

9. **客户反馈**：收集和分析客户对价格的反馈，这可以帮助你了解定价策略的有效性，并根据客户的接受程度进行调整。

10. **利润目标**：最后，确保定价能够实现你的利润目标。设定具体的销售目标，并根据这些目标来调整定价策略。

通过以上综合考虑，你可以制定出一个既合理又具有竞争力的一件代发百货定价策略。