如果库管亏库，首先应该查明亏库的原因，并根据具体情况进行相应的处理。一般来说，如果亏库是由于库管员的疏忽或管理不善造成的，那么应该由库管员承担相应的责任，并进行赔偿。
具体的赔偿方式可以根据具体情况而定，以下是一些可能的赔偿方式：
1. 按照损失的价值进行赔偿。如果亏库的损失可以计算出来，那么库管员可以按照损失的价值进行赔偿。例如，如果亏库的物品价值1000元，那么库管员可能需要赔偿1000元。
2. 按照工资比例进行赔偿。如果亏库的损失较小，或者库管员没有足够的资金进行赔偿，可以考虑按照工资比例进行赔偿。例如，如果库管员的月薪是5000元，那么他可以按照月薪的比例进行赔偿，比如赔偿损失的10%或20%。
3. 进行劳动抵偿。如果库管员无法支付赔偿，可以考虑让其通过劳动抵偿的方式进行赔偿。例如，可以让库管员在一定期限内无偿工作，以抵偿亏库的损失。
需要注意的是，具体的赔偿方式应该根据具体情况而定，并且应该合理、公正、合法。如果涉及到违法行为，应该依法追究相关责任人的法律责任。
1、客户发出订单需求到销售部门，销售人员对客户发送的订单需求进行审核，审核通过后签发《成品发货单》，并将《成品发货单》交仓库仓管员核对，核对无误后交仓库主管，在权限内的，审核通过后由仓管员制定《成品出库单》，权限外的交仓库经理审批后，再转出。
2、仓管员认真核对成品的名称、规格、型号、数量等信息，再按《出库单》备货，同时做好填单、销卡、核对、点数等工作。为避免出错，在成品装车需要再次核对成品的名称、规格、数量，有ERP的需要对编码特别核对，无误后发出。
3、成品发出后，通知销售部门转客户准备接收成品。同时对接财务进行账务处理。