协会财务人员不一定非要是副会长级别的人物，具体情况得根据协会的组织架构来定。在一些大型协会中，常常设有专门的财务部门，由专业的财务人员来管理协会的财务事务。这些财务人员通常是独立的职能部门，不属于协会领导班子中的成员，也没有副会长的头衔。
当然，在一些小型协会中，财务事务可能都由协会领导班子中的成员来兼管，这时候协会的财务人员就可能兼任副会长或其他职位。总之，协会财务人员是否需要兼任其他职位取决于协会的规模和架构，而不是一定需要担任副会长。
1 不一定要是副会长级2 因为财务人员的职责是管理协会的财务账目，确保财务稳定，副会长则是对整个协会进行全面领导，不一定需要具有财务专业背景或技能。
3 不过，具有财务专业背景或技能的副会长可更好地协助管理协会的财务事务，提升协会的财务稳定性和效率。
因此，若能够招募到具备财务专业背景或技能的副会长，则对协会的发展是有益的。
根据会员缴费政策和计划，制定会员缴费工作，并根据实际情况及时修改。
分析财政和会计报告，确定财务状况，准备会计凭证及财务报表。
维护会计账簿，记录会员缴费，会计计算，编制准确的会计报表，并与审计机构共同进行审计核算。