主管部门属于政府机构。
因为主管部门是负责监管和管理事业单位的政府机构，属于政府职能部门，与事业单位不同。
同时，政府机构也被划分为中央和地方两级，不同层级的主管部门职责和权限也有所不同。
值得一提的是，事业单位虽然不属于政府机构，但是其受到公共利益的约束，必须遵守政府的管理规定。
大多数情况下是在编的。
因为主管部门是事业单位的下级单位，按照国家的编制政策，事业单位下级单位的编制都是要由上级单位进行划分和设定的。
所以大多数情况下，主管部门都是在编人员的。
当然，也有一些特殊情况，例如某些主管部门的职能并不需要很多人员支撑，或者根据财政预算的限制，可能会存在一些岗位未能列入编制等情况。
但总体而言，主管部门是在编人员的情况更为普遍。
主管面对面交流时，以下是一些可以提问的问题:
1. 主管，您对团队目前的项目进度和结果有什么评估？
2. 主管，您认为我们团队在哪些方面需要改进？
4. 主管，您认为我们的 team goal 和 individual goal 有什么区别？
6. 主管，您认为哪些成员可以承担新的任务或角色？
7. 主管，您如何帮助我们提高工作效率和质量？
8. 主管，您认为我们团队的文化和价值观是否需要一些时间适应？
9. 主管，您认为我们团队目前的沟通和协作方式是否需要改进？
10. 主管，您认为我们团队的目标和战略是否需要重新评估和调整？